阿梵達電子報

意識探索
第八期

可管理因素vs 偽真實藉口

哈利.帕爾默

picture of Harry Palmer我己經注意到在可管理因素(某種可以為他做些事的因素)及偽真實藉口(一個被信奉的藉口)間的差異性。我不太喜歡去反覆思量過去的事,然而有時卻有些必要如此做。我所贊成的策略是能辨識清楚當時所處的情況,不論是好是壞,能追溯出需要為這個情況負責的行動或缺失。我對那些我可以刻意去重覆,去改變,或那些我能在未來避免去做的行動特別有興趣。這些就是可管理因素,我可以管理這些因素。當然也會有在特殊的情況或事件中,遇到無法控制的情況發生,像是上帝的作為、不隨和的人們,無可彌補的損傷,或筋疲力盡等等。若能辨識到這些情況,就能夠讓我在做未來的計劃時避免再根據它們做決策。(「接下來我能幸運的去...」不是一個很好的做計劃該有的步驟)。

從過去中學習的最好論點是去學習如何重覆可以被管理的行為以達到最適當的成效,及避免可以被管理的行為落入不想要的成果之中。雖然,在現在持續改變的時代裏它不能保證是個完美無暇的運作系統,但它的確能將機會點轉向你想要的結果。 image of student realization

你是否有過經驗到某種領悟,讓你可以清楚的對當時所處的情況抽絲剝繭,然後解開可管理因素的運作模式?然後你興奮的大叫:「耶!太好了!耶!」你學到了某樣東西。理解了這些因素是如何的導引著你的作為就已經是擁有智慧的開始。而在你眼前所面臨的情況之中所有的因素之中,有些是很容易去管理的,有些是很勉強能管理的,有些需要技術或接受管理的訓練,有些更是無從的被管理起。

image of worry有些人在某個情況當中投注了大量程度的專心,於是就開始了抱怨,解釋及責備的行為模式。他們的心靈最好被導引去真實的發現,可管理因素的作用是促成當時情況發生的創造物並能夠管理他們。它是以針對著問題根本的方式進行。

偽真實藉口傳達的概念是問題不是出在你身上,因為你沒辦法改變任何事。「沒有出毛病」,是一個有效/操控的訊息。偽真實藉口強調了沒有可管理因素能促成你現在所處的狀況。偽真實藉口的企圖是去避免任何的責任歸屬。這個藉口有效的影響著你生命的各個層面,並能讓你做到令他人相信你同意你的無助。

還記得你求學時期最棒的藉口是什麼嗎?那個藉口一定表達了像是:「我真的沒辦法為它做點什麼,因為...」。然後你把你最愛的限制加進來,舉例像是:「...因為我沒有時間。」當你愈來愈適應給自己藉口的方式,你會把更多的特製的限制加入到藉口的空格中,創造了連老師都能接受的藉口。

「我真的沒辦法把我的作業寫完是因為...老師沒有拿到足夠的薪資!」

「藉口」這個字是由"ex"意思是從什麼中自由,而" cusa" 意思是動機/因素。所以藉口想傳道的訊息是「我沒有造成它」。如果你決定一切不是因你而起的,僥倖意外是好的,那你就已經決定了你將獲得無助的後果。

美國飛行員作家理查‧巴哈(Richard Bach)寫道:「幫你的限制爭辯吧,並要確保這些限制是你的。」他同樣也寫道:「你已多次決定你是無助的,真的已經足夠了...。」image of alarm clock

記得當你向老師說明你遲到的理由是因為你睡過頭了,然後她跟你說設定鬧鐘是你應盡的責任嗎?我打賭你就再也不會用這個藉口了。一點都不好的藉口,它根本沒辦法幫你從造成的原因中免除責任。下一次你會精明的說:「我睡過頭是因為鬧鐘在半夜的時候就沒電了。」

我試過跟同一位老師連續三天都講同一個遲到的藉口,到第四天的時候,她打開她的抽屜給了我一個電子鬧鐘。她就是沒辦法理解到我傳遞給她的訊息,沒有一個可管理因素能讓我準時上學。所以我像其他健康的15歲的學生一樣,我只好用了我生病了這個藉口跟老師請假。

生病是最好的藉口。老兄,你可以把家都拆了,全部的人都集合起來喊著:「他真的沒辦法呀,因為他病了!」這樣就夠了。

生病是大家幾乎都會認同的藉口。一個妙極了的藉口。它至少是醫學成功發展的重要因素之一。很特別的專業技術吧!他們替你開藥來舒緩你用了世界上最好的藉口而產生的不舒服。現在你是真的可以用:「對不起,我正在服藥治療中。」「對不起,我正在醫生的療程照顧中。」再也不會得到比這個更多的無助感了。原諒我的譏諷,但在這個星球上如果你提供的服務是能讓別人的藉口獲得認可,你就註定會是個成功的人了。

這世界上最成功的藉口是醫生的證明。它比學校護士的證明要好上三倍,比你母親的證明好上十倍,尤其是那些你偽裝成你母親替自己寫的假條。

幾乎在廿年後,當我正治療著靜脈竇感染的時候,我突然想起了這個鬧鐘的插曲,讓我幾乎經驗到立即治癒的成果。那是個像「喔!」的深度領悟:承擔責任讓你健康,藉口讓你生病。

如果你有無法讓人接納你的藉口的困擾,你得學著讓藉口變得更沒有退路。不妨運用像是「無可避免的」、「悲劇的結果」、「命運的安排」或是「老天的意思」等字眼。沒有人會想要向這些挑戰的。這不就是命運的道理嗎?「沒有人可以改變它的結果。」上帝的旨意是最好的殺手鐧。

去吧,去試試看。「我遲到了是因為...(眼睛低下來並做出一個軟弱的態度)無可避免命運的安排。」你感覺到那種無助感吧,甚至不會有人會試著要你去找到你的可管理因素。只有一個傻瓜才會想去挑戰命運。

一個偽真實藉口還有其他的好處。對方還是得認同你即使情況是跟你一點關係也沒有的災難。它只是沒有照著計劃走。真是不幸。你被保護的好好的,你有了一個偽真實藉口。任何人只要一聽說你的遭遇還是會喜歡你,也許會多給你一些同情,發現你是真的很無助。另一個命運的受害者。

picture of troubled person 或許我們該創造一個官方的不負責任的護照。第一頁上就寫道:最高宇宙議會裁定此人是合法的無助者,並對他的生命經驗不負有任何責任去承擔。不要笑,這是一個好點子呢!多麼好的釋放,一個無責任歸屬的護照,一個NRP(no-responsibility passport)。如果你太晚去上學,你只要拿出你的護照讓你的老師蓋章,想想你可以省下多少的時間來拯救世界,有多少的身體不適可以被避免。

還有其他的原因證明那是個好點子。設想每一個新的藉口就必須會削弱你的注意力能量。如果有人在某個特定的狀況下接受你的藉口,你在另一個狀況上用相同一個藉口並非明智之舉。(將還會有其他的狀況是因為你還沒學到)。所以你得常面臨想新的藉口的情形,這不是一勞永逸的事。但若是有了無責任歸屬的護照,你被證明你是無助的,所以所有的壓力都被消除了。我個人是很贊成讓那些決定要失敗的人的生命變得簡單些。

你有沒有想過要做掉某個人? 非常簡單,只要建議一個偽真實藉口給他們用,就很快的能減低他們的能力,他們會在接下來的幾週內都很無助,比謀殺他們要簡單多了,雖然可能不是什麼仁慈的作為。

非常普遍的是有時替困境找到了解釋的藉口會比讓你正視可能是你的行為造成了眼前這個情況發生要更容易。「我實在沒辦法做到任何事,因為...」(...因為你是刻意的創造出你是一個無助的失敗者)。

藉口存在的企圖去否認宇宙間因果關係的效應。你做了某件事會產生相對的結果。如果你忘記去做某件事,它就不會產生影響。 一樣東西 掉落了註定會掉到地上,因與果的關係。你不會故意弄掉 一本書然後 看著它掉落到地面,說:「這不是我的錯,我對地心引力一點辦法也沒有。」

地心引力是偽真實藉口,但可管理因素是你讓這本書從你手中滑落的。

可管理因素是你對你促成的情況的分享。我知道這是一個醜陋的問題,但如果你想很快的弄清一個抱怨的真相,你就問:「你剛做了什麼?」我儘量溫和的告訴你,大部份發生在我們身上的事,以某種方式來說,部份是我們的責任。真相可以是很嚴酷的現實。

image of man with sunset 我們很容易說:「每一件發生在身上的事至少有些是你的責任。」但那不是容易的去說:「每一件發生在身上的事至少有些是我的責任。」看到彼此之間的差別了嗎?當你在替我所創造出的困難該承擔部份,找尋著我曾有的可管理的行動,狀況就會變得更謙卑。如果你思考的目的是要成功,你會成功。如果你思考的目的是要保護你自己,你就不會成功。

這個目標是去修正一些情況:不快樂,孤獨,失敗,精疲力盡或是絕望。促使我經驗到這些情形的是我的可管理的行動,也是這一切開始的源頭。

你知道我是在暗示什麼了嗎?當你找尋著可管理的行動,你是在找尋著你所經驗的共享現實。你實際上在找尋的是你能做什麼(或不能做什麼)去改變經驗。當你做到了,你會從需要偽真實藉口來經營你的生命中超脫出來。

再撐一下,下一週我將告訴你如何找到你的可管理因素。


關於阿梵達課程的故事

每個人都喜歡阿梵達嗎?

很不幸的,不是。並非每個人都認同國際星邊公司闡述的提升個人責任概念。由於這是個錯綜複雜的議題,所以偶爾會導致阿梵達遭受攻擊。有些個體、組織、甚至國家發展極度心理層面的控制著人類的生命。心理學家稱這種控制慾與順服的態度為相互共存的一種生存型態。當一個受害者的角色若是在他的關係中增加了理解承擔個人責任的能力,他的相對受控制的伴侶,組織,或是國家都將會受到威脅。也就是說,承擔個人責任的受害者部份若獲得提升的機會將威脅到現狀發展。

從控制者的角度來看,阿梵達會對生命造成威脅嗎?因此被描述成危險的事物而且應該敬而遠之。這些控制者甚至指控阿梵達是對人進行洗腦造成邪說異教。諷刺的是,做出這些指控的人反而他們自己被指控攻擊他人。

一個年輕的德國女子在完成她的阿梵達課程後就離開了她的男朋友,她表示她所做出離開的決定是「覺醒了並領悟到自己被困在一段不開心的關係當中」。於是她的男朋友就宣稱她被洗腦了。即使事實並非如此,當地的媒體卻緊咬著這個男朋友的說詞(因為這代表著報紙的銷量會大增),立即就以灑狗血式的報導將阿梵達稱為「危險的洗腦異教」。

picture of avatar student smiling我們不會對人們進行洗腦。事實上完全相反。我們幫助人們去暸解限制型的信念,也就是那些他們可能在非自願的狀況下所接受的信念,或者那些他們並沒有覺察到自己擁有的信念。我們向人們示範了如果他們選擇要改變他們的信念,他們該如何進行的做法。我們不會告訴人們去相信什麼,也不會發表任何信念並將它們包裝成真實的信念。我們只幫助人們在他們生活中所經驗到的後果與他們所擁有的信念間建立連結。阿梵達教授的是提升個人責任承擔。

請你捫心自問,那種人會將增加覺察及提升個人責任的行為貼上危險勿近的標籤呢?

 

picture of students hugging

非凡時刻

我創了一個「我信任每一個人的創造源頭」的主要起始。我觀察人們精神層面的發展樣貌的能力是訓練有素的。然而我理解到,過去我在別人的宇宙中找尋的是一個有問題的「困境」。

今天,我才能感覺到這對別人而言的意義是什麼。當我想從他們身上掃瞄出他們的問題時,就會讓他們產生極度負面的回應。其實我先前對這個道理已有些理解,但謝謝阿梵達的教材及導引,我才能將這個感覺記到骨子裏去。

當我再返回我的工作崗位時,我將與我的主要起始連結。我希望我能藉由將它創造在精神層面的方式貢獻給EPC*。在阿梵達課程及所有其他的阿梵達高階的課程中,我親眼目睹了人們真的可以用這種方式與他人建立連結的神奇結果。我非常讚賞這個課程的效果以及它能夠產生的良好感覺。過去14年裏我汲汲營營的想更進一步的暸解意識運作...等等的事物,但我從來沒有經驗過如此強而有力,快速的整合工具。
EPC* = 開悟的地球文明 –A.B.

當我這次複訓我的領袖課程時我有了一個重大的領悟。我發現從我在求學時期,在與我的家人之間,在我的婚姻中,以及在我的工作上都深深影響的著我的一個不負責任的態度。我理解到了我所有的苦痛都是我創造出來的。在我進行隱晦信念練習及保護過程時我開始願意多去承擔我的責任。我的信念創造了我的經驗。我的那些造成我自我毀滅的信念創造了我的無助感及我的苦難。我從來沒有想要承擔自己責任。我讓別人去承擔我應該做的部份,這是一個煙幕彈,謝謝你Della,謝謝所有訓練師們的支持。謝謝哈利能讓我將這些負面的思緒中抽離開來,讓我重見光明。我將會貢獻給開悟的地球文明。我會持續的學習並練習著去成為一位傑出的阿梵達領袖。 –C.L.C.

親愛的哈利及阿梵達親人們,你們絕對是我的親人,而且我對你們的感謝是溢於言表。過去十天在你們的幫助之下,我經驗到了有勇氣的去運用阿梵達工具將各個層面的隱晦信念像剝洋蔥皮般的將它們從我身上剝離開來。我那卓越的阿梵達領袖及其他阿梵達同修們支持著我去揭露這些隱晦信念。50多年來的心結終於有解開的一天,僅用了短短的十天。

我學習到了用創造源頭的觀點去擁有及慶祝我的成就,並去承擔我這輩子應盡的責任。彷彿學習到這些還不夠多似的,我終究經驗到了無限的覺識意志!經驗到了意識創造及消除!還有學到每天都可運用在日常生活中的工具。真是物超所值的禮物!我覺得我願意為他人的緣故將自己投身進這個事業中,我願儘快的參加領袖工作坊,謝謝你,我做。 –M.S.

哈利,我先寫給你一個我迄今在你的鼓舞及運用你設計的工具之下所獲得的領悟。今晨當我做信念管理迷你課程時,我發現了一個重大的隱晦信念,所以我將能夠改變這個我過去在我生命中所創造的模式。接著在今天下午,另一個隱晦信念又自動在我面前現身,這個信念將改變更多過去影響我的行為模式,現在我將能擁有並有能力去改變它。哈利謝謝你對這個宇宙有更多覺察的貢獻,謝謝。 –D.A.


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藉由阿梵達課程每個人都是贏家。每一位成為阿梵達的學員將集體意識轉移到一個更包容更理解的境地。運用阿梵達幫助你自己也就等於同時的幫助這世界上的每一個人。 – 哈利.帕爾默

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